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        企業文化
        一、成在經營,敗在管理:好的經營模式能成就一個企業,這在于企業策劃方式的決策,壞的管理方式能敗落一個企業,這在于企業高層領導的思路。所以成在經營,敗在管理。
        二、發現不了問題就是最大的問題:沒問題”中的第一種情況是發現不了問題,發現問題是能力,解決問題是水平,這是主要是由于能力水平所限,看不到已經存在或潛在的問題,那這就是大問題了,沒問題”中的第二種情況是心里不想問題,不用腦子思考問題的習慣,一天到晚忙于應付重復性、事務性工作,不能靜下心來認真地思考問題、發現問題、解決問題,所以,眼里也就沒問題,由此可見,“沒問題”就是最大的問題:發現不了問題,對問題視而不見,表明認識問題的能力水平上“有問題”;心里不想問題,工作創新上不作為,表明履行崗位職責能力上“有問題”,而這恰恰是最大的問題。
        三、方向比距離更重要:方向就是我們試圖實現的每一個目標,就是我們披荊斬棘辛苦忙碌的終極意義,而如果連方向都錯了,那走的再遠也是白搭,所以方向比距離更重要,南轅北轍就是這個理。
        四、沒有完美的個人,只有完美的團隊:一個人,一個公司,一個團隊如果只強調個人的力量,你表現得再完美,也很難創造很高的價值,所以說“沒有完美的個人,只有完美的團隊”個人再完美,也就是一滴水;一個團隊、一個優秀的團隊就是大海。一個有高度競爭力的組織,包括企業,不但要求有完美的個人,更要有完美的團隊。
        五、帶著問號找答案:一個不帶問題去思考的人,所能找到的答案還叫答案嗎?這種思考方式完全是抽象的,只有帶著問題去找答案才能發現更深層次的東西,才能有不可磨滅的印象,才能在以后遇到問題時更好的解決問題。
        六、在路上:公司都會面臨機會,但是它不會跑到你面前來讓你去抓,哪怕前面是康莊大道,但是你不去走,不去嘗試,那就拜拜放棄了,在路上是一種態度,一種決心,只有這樣才能去抓尋機會。
        七、路在腳下,越走越寬:不管是個人還是公司,要想獲得成功都有很長的路要走,而這條路就在腳下,別人是不能代替你去走的,就算能幫到你,但也不能永遠次次都去幫你,路還是要靠自己走,只有走的路多了,你前方的路才會越來越寬,才有能力解決更多更大的問題。
        八、態度決定一切:沒有卑微的工作,只有卑微的工作態度,無論你從事的工作多么瑣碎,都不要輕視它,只要你誠實地勞動,沒有人能夠貶低你的價值,關鍵在于你如何看待自己的工作。人的很多決定和行為決定于人的工作態度。工作中,你的工作態度就決定了你的前景,決定了我們的工作質量,也決定了我們的生活質量,所以態度決定一切。

        九、顧客是上帝,顧客是老板,顧客永遠是對的:從某種意義上說,顧客是企業產品銷售的市場,是企業賴以生存和發展的“衣食父母”隨著市場競爭的日趨加劇,市場競爭會非常激烈,誰擁有顧客,誰的市場占有率就大,那么就會帶來更多的利潤。有了顧客,滿足了顧客就會有市場,企業才能夠長期生存。到了這個時候,“顧客是上帝,顧客是老板,顧客永遠是對的”盡最大努力滿足顧客的需求。只有滿足不斷發展變化的顧客的需求,企業才能健康地、長期地發展。


        人才理念:
        員工是我們天地源賴以生存發展的根基。好員工,帶來好的產品和好的服務。品牌員工,造就品牌企業。我們的人才觀:選人重德、用人憑能、育人因材、留人以情。選人重德:認同價值觀是我們選人的首要前提。我們選擇德才兼備的員工,德字為先。用人憑能:人盡其才,讓員工安其職而盡其能。誰的能力更強,誰就能得到更重要的工作崗位。育人因材:尺有所短,寸有所長,公司培養人才注重其特長,因材施育。我們根據每個人的情況,制定個性化的職業生涯規劃。留人以情:我們為員工提供廣闊的發展空間,使其能力得以發揮。我們創造更具親情化的工作環境與文化氛圍,以留住更多人才。我們的工作觀:我們倡導“快樂、積極、科學”的工作觀。身心健康,享受工作,才能獲得人生真正的樂趣。發展不僅僅是個人與企業利益的結合,更是大家能夠分享共同的理想和價值觀,這將是推動公司發展壯大的能量源泉。公司為每位員工提供完善的薪酬和福利保障,為每位員工提供廣闊的發展空間。
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